Notre approche
Un résultat utile doit pouvoir être vérifié.
Notre point de départ est le document que l’équipe doit préparer. Les sources, le modèle et les responsabilités sont définis avant de mesurer si le résultat facilite réellement ce travail.
Échanger sur vos usages
Partir des sources disponibles
Une formulation convaincante ne suffit pas à établir un fait. Le contenu doit correspondre aux informations réellement documentées. Les cas incomplets et contradictoires font donc partie des situations à examiner dans un essai.
Inclure le travail de relecture
Le gain éventuel doit tenir compte du temps passé à comparer, corriger et valider le résultat. Un brouillon qui exige une reprise importante peut être peu utile, même s’il est produit rapidement.
- Mesurer la préparation et la vérification séparément.
- Conserver les erreurs et omissions dans les résultats de l’évaluation.
- Demander l’avis des personnes qui utiliseront les documents au quotidien.
Adapter le projet au contexte
Les premières expériences d’aiomics concernent l’Allemagne. Les règles, les logiciels et les circuits d’un établissement français doivent être examinés directement avec ses équipes. Les références existantes décrivent leur propre contexte ; elles ne constituent pas une preuve de déploiement en France.