Was wir nicht selbst machen, machen Leute, deren Arbeit wir kennen.

Carelane ist eine Plattform für klinische Studien und Register. Protokoll, Datenerfassung, Auswertung und Studienmanagement liegen in einem System statt in fünf; das Protokoll wird als strukturiertes Dokument hinterlegt, aus dem die Erhebungsbögen entstehen. Genutzt wird das von Pharmaunternehmen, Auftragsforschungsinstituten und akademischen Studiengruppen — und von Krankenhäusern, die eigene Studien führen wollen.

Das Rohmaterial jeder Studie auf Versorgungsdaten ist die Krankenakte, und die besteht überwiegend aus Prosa: Entlassbriefe, Pathologiebefunde, Bildgebungsberichte, eingescannte Faxe. aiomics macht daraus strukturierte, kodierte Felder — jeder Wert mit Verweis auf den Satz, aus dem er stammt. Was danach damit geschieht, liegt bei Carelane: Studienlogik, ärztliche Freigabe je Fall, Prüfpfad.

Ein Studienzentrum kann nur Evidenz anbieten, die es verteidigen kann. Nachvollziehbare Herkunft jedes einzelnen Wertes ist dafür die Voraussetzung. Daran arbeiten beide Seiten von unterschiedlichen Enden.

idalab ist eine unabhängige KI-Beratung mit Schwerpunkt auf Medizin und Biowissenschaften. Das Team arbeitet für Pharma- und Biotechunternehmen, Medizintechnikhersteller, Versorger und Investoren: Auswertungsstrecken in der Wirkstoffforschung, Werkzeuge für Marktzugang und Preisbildung, der Zulassungsweg für Produkte mit KI-Anteil, die Bewertung von Beteiligungen. Beratung und Bau liegen in derselben Hand, sodass eine Strategie nicht in einer Präsentation endet.

Die KI-Frage eines Krankenhauses ist größer als die Dokumentation. In denselben Sitzungen wird über Befundunterstützung in der Radiologie, Kodierung, Personaleinsatzplanung, Prognosen und Sprachassistenz entschieden, dazu über die Regeln, die für Produkte mit KI-Anteil inzwischen gelten. aiomics beantwortet einen Teil davon. idalab beantwortet die Frage nach dem Ganzen: was sich lohnt, in welcher Reihenfolge, auf welcher Datengrundlage, und was gegenüber der Aufsicht belegt sein muss.

Wir arbeiten seit Jahren mit demselben Team. Das nimmt den üblichen Reibungsverlust zwischen Anbieter und Beratung heraus: gleiche Begriffe, gleiche Erwartung an Belege, kein Umweg über Dritte. Und weil idalab keine eigene Software vertreibt, fällt die Bewertung unserer Plattform dort so unabhängig aus, wie sie ausfallen soll.

INCH Health arbeitet an der Frage, warum digitale Medizinprodukte im Pilotbetrieb überzeugen und im Alltag versanden. Das Team aus Ärzt:innen und Forschenden geht die üblichen Ursachen an — Abläufe, die nicht zum Produkt passen, Beteiligte mit unterschiedlichen Erwartungen, fehlende Kennzahlen, unklare Zuständigkeit — und arbeitet sie in Stufen ab: kurze Standortbestimmung, Werkstatt-Termin, Begleitung einer vollständigen Einführung. Daneben bringt INCH Klinik, Forschung und Industrie an einen Tisch, unter anderem in einer eigenen Runde zum Patientenmonitoring.

Die Einführung gehört bei uns zur Leistung. Es gibt ein Onboarding-Portal, das ein Haus durch die ersten Wochen führt, und ein Team, das nicht nur technisch erreichbar ist, sondern auf der Station sitzt und zeigt, wie das Werkzeug im Alltag benutzt wird. Wenn eine Gruppe viele Standorte gleichzeitig ausrollt oder ein ganzes Bündel unterschiedlicher Systeme in den Betrieb bringt, ist das eine eigene Aufgabe mit eigener Methodik. Dann empfehlen wir INCH.

Den Gründer kennen wir seit fast zehn Jahren und haben seine Arbeit über die ganze Zeit verfolgt. Das Team kommt aus der Klinik, was man daran merkt, wie es Fragen stellt.