Unser Gründer Dr. med. Sven Jungmann hat selbst in deutschen Kliniken gearbeitet. Er kennt den Alltag nicht aus Studien, sondern aus eigener Erfahrung. aiomics wurde nicht in einem Labor entworfen und dann an Kliniken verkauft. Es wurde mit Ärzt:innen entwickelt, die täglich damit arbeiten — und die uns sagen, was als nächstes gebraucht wird.
Verlängerungsanträge, Kostenträger-Kommunikation, MD-Prüfungen, Reha-Anträge, Betriebsrat-Anforderungen — aiomics ist für die Strukturen und Anforderungen des deutschen Gesundheitswesens gebaut. Keine Übersetzung aus dem US-Kontext. Keine Anpassung eines internationalen Produkts. Von Anfang an europäisch, von Anfang an auf die Regulatorik und die Prozesse in deutschen Kliniken ausgerichtet.
Unsere Klinikkund:innen sind Mitgestalter:innen. Wir stehen ständig im Austausch mit den Menschen, die täglich mit aiomics arbeiten, und veröffentlichen jede Woche Verbesserungen, die auf ihre Rückmeldungen aus dem Echtbetrieb zurückgehen. Zwischen einer Anforderung und ihrer Umsetzung vergehen bei uns Wochen. Uns geht es dabei um mehr als ein Produkt: um eine Gemeinschaft von Häusern, die KI so einsetzen wollen, dass am Ende mehr Zeit für die Patient:innen bleibt.
Unsere Implementierungen dauern Wochen, nicht Monate. Wir sind vor Ort, wenn es nötig ist. Wir unterstützen aktiv bei der Integration, bei der Schulung und bei der Anpassung an Ihre Prozesse. Und wenn etwas nicht funktioniert, ist der kurze Weg zu unserem Team genau das: kurz.
Wenn Ihre Klinik bereits Spracherkennung, ein Diktiersystem oder eine andere Lösung einsetzt — aiomics ersetzt nichts davon. Die Plattform bringt den Kontext aus den vorhandenen Dokumenten, den andere Werkzeuge nicht liefern. Wo Lücken bestehen, füllen wir sie. Wo Sie bereits eine Lösung haben, schaffen wir keine Doppelstrukturen.
DER STARTWEG
In jedem Haus trägt eine Person die Einführung. Sie hat einen Vollzeitberuf, ein Projekt obendrauf und die Aufgabe, viele Menschen mitzunehmen, die alle wenig Zeit haben. Für sie haben wir den Startweg gebaut: ein geschütztes Portal, das den Weg in fünf Phasen zeigt — Vorbereiten, Starten, Verankern, Beweisen, Ausweiten — und für jede Phase fertiges Material bereithält, von der Einladung an die Geschäftsführung bis zur Information des Betriebsrats.
Ein Teil davon gilt unabhängig von uns: wie man eine Einführung im Krankenhaus professionell aufsetzt, wie man vorher misst, damit man hinterher etwas belegen kann, wie man den Betriebsrat früh einbindet. Dieses Wissen bleibt der Person auch dann, wenn sie ihr nächstes Vorhaben mit einem anderen Anbieter führt.
Der Startweg ist für unsere Kundenhäuser kostenfrei und wächst mit jeder Einführung, die dazukommt.
Der Zugang kommt vom aiomics-Kontakt, üblicherweise bei Vertragsschluss.
Manche Häuser wollen die Einführung breiter aufsetzen: einen Führungskreis auf denselben Stand bringen, eine Struktur für den KI-Einsatz aufbauen, Prüfkriterien für die Beschaffung entwickeln. Dafür gibt es eigene Formate — auch für Häuser, die unsere Software nicht einsetzen.
Zu den Leistungen30 Minuten. Ohne Verpflichtung. Ein fachliches Gespräch.